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双流航都医院_医院“航母”之谬

来源:管理论文 时间:2018-11-09 点击: 推荐访问:海战之二战航母无敌版

  “大医院”模式已被证明失败,侵占到社区毫端的商业竞争,将压缩家庭医生和社区医生的创业空间。
  医院“航母”之谬
  现在的公立医疗界正在流行“航母风”,还有医联体(区域医疗联合体,公立医疗机构们之间合纵连横)的冲动,案例在全国遍地开花。最新的版本,是上海九家医院儿科的横向联合,据说要统一标识、统一着装、统一配置、统一管理。即使是协和医院,也就是上期封面报道里的主人公们大多服务过的,具有相对浓郁专研风气的医疗机构,也在“做大做强”的路上不亦乐乎。
  玩合并、上规模在中国向来是解决问题的惯用公式,按照卫生系统的解读,这招还能解决医生自由执业(“航母”内部流动),以及把病人向社区医院分流(给“入伙”的社区医院戴上“航母”牌)等命题。对于院长们来说,“航母之路”或许还能造出各地医疗界的BAT来,无疑又是政绩。
  然而,医疗机构之间划分阵营,是否有益于对“看病难看病贵”这个卫生体制要解决的终极目标?“大医院”模式已被证明失败多年,侵占到社区的毫端的“BAT”式商业竞争,将会进一步压缩家庭医生和社区医生――于莺们正希望践行的,海外早已证明能解决问题的必由之路――的创业空间。到时,医疗圈的热闹恐怕沦为商业的挤压大战,仁心仁术,这样从何谈起?
  编读飞信:
  汽车O2O打通的关键在线下。上汽虽然有线下的优势,但没有电商经验的上汽如何充分运用内部的资源为之服务?无缝对接对上汽来说是不是也是一个巨大的挑战?能把汽车 O2O打通的公司都屈指可数。从主管销售到操盘电商,上汽是否会捡了芝麻丢了西瓜?――@CC以梦为马
  Re: 从高管团队看,车享网的运营执行官是一个电商经验的代表,但汽车电商的关键仍在于线下资源的整合和调动,这大概也是车享平台操盘手夏军同时担任上汽销售主管的原因。即便如此,上汽电商实现无缝对接,仍需要一个过程。
  “微”往来:
  【林丹不是个好榜样】孩子的自我使命通常会被父母的意愿所绑架。归根到底,是父母对自己无法实现的愿望耿耿于怀。一切为了孩子只是“拔苗助长”的借口。“孩子,你慢慢走”才是教育中最美的声音。
  @干银行的果然:也看了那场对决,的确觉得中国父亲教育儿子不太妥当,甚至过于激进,看完之后的结果是李云龙或许这次比赛赢了,但人生的比赛在那时是输了,因为他的世界观里只有比赛,只要一次输,好像世界就完了一样 。我绝对不会这样逼迫孩子。
  【师奶重返职场】美国前国务卿奥尔布莱特曾说:“职场中的母亲都有一个名字叫内疚。”对已婚女性而言,孩子和工作犹如天平的两端,往往顾此失彼。如何让全职妈妈重新与社会产生连接,寻回自信?英国社会企业“女人如是”给出了答案。
  @今日最广告:伏尔泰说过,工作使人免除三大流弊:生活乏味,胡作非为,一贫如洗。人是群居生物,全职家庭主妇的危机在于跟社会缺少沟通。人需要一份职业来给自己心理和生理上的安全感,家庭主妇也一样。

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