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【北京市工程建设质量管理协会违反】建设工程质量管理的实践与探索

来源:经济论文 时间:2018-11-09 点击: 推荐访问:建设工程质量管理条例

  【摘要】建设工程质量,关系到国家和人民生命财产的安全,关系到社会的安定和人民的幸福,关系到人民群众的切身利益,关系到城市的品位和形象,确保工程质量是建设下作的永恒主题,是所有有关部门的重大责任.工程质量不仅直接影响建筑企业竞争力,而且事关公共利益和社会稳定安全.“百年大计,质量第一”,建设工程质量管理是建设工程项目管理的重要目标之一。文章从建设单位的角度出发,探讨了建设工程质量的概念及特性,并结合质监站的工作职能,最终进行具体的质量管理措施分析,以保证建设工程质量达到要求。
  【关键词】:工程质量;质量管理;质量控制
  中图分类号: TU201.2 文献标识码: A 文章编号:
  引言
  建设工程质量管理是建设工程项目管理的重要目标之一,工程质量是每项建设工程的基本要求。当前,我国建设工程质量仍然存在很多问题,“豆腐渣工程”屡见不鲜,工程倒塌、提前破坏现象也经常发生,建设工程质量管理方面仍然存在很多漏洞。建设工程质量,关系到国家和人民生命财产的安全,关系到社会的安定和人民的幸福,关系到人民群众的切身利益,关系到城市的品位和形象,确保工程质量是建设工作的永恒主题,是所有有关部门的重大责任。质监站是代表政府建设行政管理部门,以《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》等为基础,对建设工程的全过程进行质量监督管理的事业单位。质监站以保障工程质量安全和促进工程质量发展为目标,对保障建设工程质量起着举足轻重的作用。
  1 建设工程质量的概念
  建设工程质量简称工程质量。工程质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。
  2 影响建设工程质量的因素
  影响建设工程质量的因素是多方面的,本文主要从人为技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等方面进行分析。
  2.1 人为技术因素
  我国实行建设企业资质管理制度和建设从业人员职业资格注册、持证上岗制度,目的是使建设从业人员能够胜任相关的建设活动,从而杜绝因人为技术因素而影响建设工程质量。然而在实际工程中,施工单位为了节省人工费,大量聘用没有上岗证的一线施工人员进行施工作业。同时,也有一些小型施工、监理和设计单位为了使企业达到对应资质级别,大量挂靠一些公司外的有相应职业资格证书的人员,此类挂靠人员实际上并不从事具体工作,从事具体工作的是一些技术经验不足,没有职业资格的廉价劳动力。
  2.2 管理因素
  管理因素包括决策因素和执行因素。管理者必须经过严谨的资源论证、市场需求预测后做出符合实际情况的最优决策,任何不求实际、夸大的决策,只会造成盲目建设和重复建设,既耗钱又耗人力物力。工程管理人员也应该正确地执行相应的工作任务,充分了解工作的先后顺序,按照最优方案执行,将工程的计划、指挥、监督、协调、检查等工作做好。事实证明,工程管理是保证工程质量的重要因素。杂乱无章地管理只会造成工程质量失去保障。
  2.3 环境因素
  工程所在地的环境因素包括水文、地质和气象条件。连续的暴雨、冰雹或炎热天气会造成施工困难,对工程质量造成重大影响。一些靠近江边、海边等土质松软的工程,其基础工程施工也会有相应的困难。另外,一些高山、盆地等边坡不稳定的地点的工程建设,其质量也会受到影响。总之,建设人员应该对以上环境进行正确识别和把握。
  2.4 社会因素
   首先,当前我国建设法规制度还不够完善,相比国外还有一些差距;另外建设法规的执行力度也不够强。其次,政府监督部门的监督力度远远不够,行政廉政建设不够理想,一些行政人员为了个人利益疏于对工程质量进行监督,造成工程质量隐患。
  
  3、土木工程项目施工质量管理
  3.1、加强土木工程监理工作的有效对策
  对土木工程的整体过程进行有效监督无论是客观还是主观方面,我国的建筑的建设还存在许多不尽如人意,所以土木建筑工程的单位应当聘请经验丰富的、责任心强,沟通能力良好的、熟悉相关规范、标准及政策法规的专业管理人员做好监理工作,装配质量管理团队,有效监理建施工设计与施工工艺过程。同时还应根据施工情况,及时调整,实施工程质量阶段责任制度。相对而言,土木建筑工程质量监督是相对容易的,因为整个质量管理有规律存在的,主要是一些新材料和新技术的有效利用,对于特殊要求的民用建筑,应安排进行质量管理工作。主要从几个方面进行管理。
  一是检查施工单位的技术交底是否严格执行,对每个分项工程、每道工序的施工都要进行层层技术交底,交底要做好文字记录。
   二是建筑原材料的质量管理,把好进场进场验证和进场见证取样复试关口。工程上使用的一切原材料,采购之前施工单位需提前进行报批,提交三个以上品牌样品,并提供相应产品的出厂合格证、检测报告, 经建设单位及监理单位同意后方可按确定的品牌、生产厂家、相关型号采购进场。材料进场后,施工单位应持相关资料报验,经建设单位及现场监理工程师检查、验收与原报批内容一致,无质量问题验收合格后进行取样,共同送到试验室检测,被检测的材料报告应及时取出,无合格的材料检测报告,不允许进行下一道工序的施工,严格执行建材检测的见证取样送检制度。
  三是现场施工质量的管理,必须按设计文件要求施工,且符合相关施工质量验收规范和有关标准等。施工过程中应严格按“三检(自检、互检、专职检)”制度执行,合格后方可进行吓到工序施工。施工实行样板间及样板层制度。
  四是成品保护,要采取强制性的保护措施及防碰撞手段来保护成品。
  (2)加强土木工程设计的质量管理
  在土木工程设计阶段,质量管理是监测设计单位要严格按照基本要求进行单位工程设计,检查设计的项目是否可以满足要求,可以与当地文化环境和地理环境协调一致,工程技术和预算经费是否可行,设计结构是否安全有效的管理等,这些环节是非常重要的,因为这些联系与工程项目设计方面将有直接的关系,能满足用户的要求。所以这一阶段,应继续改进设计,管理工作人员应当听取设计师的设计理念,多与使用进行沟通,仔细检查设计方案是否设计合理,尺寸标注是否正确,进行有效协调设计。
  (3)完善施工监理的监督
  持续保证施工质量,并及时报告监管部门,落实责任制,确定设计是否合理,对于不合理的施工操作进行纠正。对建设单位员工进行培训,不断更新土木施工
  设备,检查是否满足施工要求,检查施工人员是否有能力完成施工要求,出现特
  殊要求的技术环节,邀请相应级别的技术人员参加。关注施工单位法律意识,提
  高施工单位的管理人员的法律意识。
  3.2、加强建筑施工的多方面沟通
  我们知道,土木工程项目质量管理的一个重要部分是整个工程的设计和施工,他们的目标与各相关单位一致。质量管涉及到所有各方的利益,使各方应该更多的谈判,在施工过程中,产生的各种问题进行协商,及时沟通,及时解决,不盲目建设施工。
  3.3、提高土木施工人员的素质
  土木建筑工程建设者的素质对于土木工程质量有很大影响,一线工人的流动性较大,而施工人员素质低,施工质量不保证。因此为了满足施工要求,应对施工人员有效地评估,但目前为止,这种要求远远达不到,因为每个建设项目的具体施工工艺不同,因此施工的技术人员、工程师和建筑工人有不同的要求。土木施工单位应根据当在施工人员进行不同训练,它有一个相应培训机制,然后考评。有了合理的培训机制,施工人员有压力,从而不断提高自己的操作水平。为提高施工人员学习的主动性和积极性,可以采取有效的激励机制,一线工人的体力消耗较大,收入不高,要想建立激励机制,不断提高积极性,首先要保证不拖欠,关注员工的身心健康,人性化管理,组织有经验的工人参与管理建设和技术研究,充分调动职工的积极性,建筑工人技术水平提高了,所以他们的待遇也应提高,从而提高他们的工作积极性和主动性,促进施工队伍稳定,确保工程的施工质量
  结束语
  土木工程施工质量管理是施工企业管理的一个重要体现,是衡量企业经营管
  理水平的标志。,因此,若想站稳脚跟在建筑市场,确保工程质量、施工进度和质量管理三个方面的标准化。借鉴国外先进的管理方法来减少实际建设和计划之间的差距,在保障施工质量同时,也提高其施工效率土木工程施工企业必须用科学的质量体系为基础,采用现代化的管理体系和完善的企业管理水平,确保工程施工质量,提高企业综合竞争力,促进企业健康发展。
  参考文献:
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