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为老板出谋划策的成语|为老板出谋划策

来源:学问百科 时间:2019-05-18 点击: 推荐访问:

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在工作中,帮助老板出主意、想对策,既是一名下属的应尽职责,也是展示自身能力、获得老板赏识的重要契机。然而,一个金光闪闪的好点子的诞生,里面包含着天时地利人和等等众多因素,出点子里面有学问,点子出得好可以令人高看一眼,进而赢得器重;点子如果不当,则会耽误工作进程,令老板失望。
  
  BOSS关注哪里,点子就诞生在哪里
  
  汉朝建立之初,刘邦还没来得及封赏那些在战争年代立下赫赫战功的功臣,大家也摸不准刘邦是什么态度,所以人心惶惶。一天,刘邦注意到许多将领东一堆西一堆地聚集在那里窃窃私语,不知道在说什么,便问身边的张良:“他们在那里干什么呢?”张良说:“他们不知道陛下是否会封赏他们,所以在那里商量对策啊!”刘邦听后,若有所思地点了点头,表情中流露出一丝忧虑。这时,张良心想,如今天下才刚刚平定,这个问题如果弄不好,就会使将领们情绪不稳定,怀有异心,那就麻烦了。于是,他向刘邦建言道:“陛下,其实这很好办,眼下虽然您没有想好该如何奖赏这些功劳很大的将领,但可以先封一个或几个功劳不大的将领,这样他们很快就会安心了。”
  刘邦听后,明白了此话的意思,于是按照张良出的点子,先封了一个叫雍齿的无名之将,此人甚至还与刘邦有过恩怨。那些功臣见刘邦有这样的胸怀,知道不会亏待自己,不仅那些与刘邦关系密切的将领放下怀疑,就是那些素来与刘邦不睦的将领也放心了。因此,他们都十分高兴地说:“连雍齿这样的将领都封了,我们还担心什么呢?”于是人心大定。为此,刘邦对张良更加器重了。
  可见,下属必须围绕老板的关注点来思考问题,进而帮其参谋、想办法,这样才能“参”到点子上,“谋”到关键处,有效地解决问题。而要掌握老板的关注点,具体而言就是要像张良那样勤于“跟踪”老板的所察、所思,搞清楚一段时间或一项工作中,其可能最担心、顾忌的是什么,这样才能跟上老板的思路,可能遇到的情况理清楚,及时想出好点子,替老板分忧,自己更会因此受到器重。
  
  情急之下,金点子破壳而出
  
  一次,美国通用汽车公司召开会议,讨论凯迪拉克生产线的命运问题。当时,由于世界经济大萧条,凯迪拉克销售量急剧下降,亏损严重,由此亟需解决的问题是彻底停止生产,还是暂时保留着一个品牌,等待市场行情的好转。会上,总裁让大家献计献策,可是大多数只是低头不吭声,拿不出好对策来。这时,一个叫德雷斯塔德特的中级管理人员,站起来说:“总裁先生,我有一个方案可以使凯迪拉克在18个月内扭亏为盈!请您给我10分钟的时间来陈述这份方案。”总裁见这个年轻人很积极、自信,心里非常喜欢,连忙同意了。
  只见德雷斯塔德特说:“一直以来,尽管我们采取的是拒绝向黑人出售卡迪拉克的歧视政策,可我还是在各地的服务部发现有很多客户是黑人精英。他们大多是拳击手、歌星、医生和律师,即使在经济萧条时期,也有丰厚的收入,可这些人通常买不到象征社会地位的商品。不过,他们可以很容易地绕过通用汽车公司的禁售政策:只需要付给白人一笔钱让他们出面帮助购买即可。我想,为什么那些白人出面当一次幌子就能够赚几百美元,而‘通用’要放弃这个市场呢?”
  总裁听完这项建议后,觉得着实在理,便满意地点了点头。很快,这项建议经过董事会一致同意并迅速付诸实施。果然,在第二年,凯迪拉克的销售量增加了70%。而德雷斯塔德也因此被任命为卡迪拉克部门的总经理。
  在市场不景气的背景下,凯迪拉克生产线是去是留,已经“箭在弦上”,必须做出一个抉择,而总裁一时拿不定主意,其他人又没有成熟的建议,此时总裁内心无疑是失望而焦灼的,更是渴望此刻能有一个人站出来说句话,而德雷斯塔德特恰恰利在此时毛遂自荐,针对棘手的问题,提出了具有可行性的良策,可谓“天旱迎来及时雨”,怎能不令老总欢喜?

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